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一旦几种要求和规定相冲突，员工和管理者就会陷入左右为难
要么带着道德愧疚感不办
要么带着责任负罪感拖办
要么带着违规压力感强办
不怕工作难办，就怕怎么办都是错的
有时候，事情做不好，不仅仅是因为责任不强，道德不够
机制逻辑，远比这些重要的多
当反复强调的东西仍不见效，最应该质疑的是强调本身，是规则的合理性，而不是执行者的品质
不允许质疑的，恰恰可能就是问题的根源所在
甚至不允许质疑本身，就是根源
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